Difusión del conocimiento sobre un microbioma saludable en nuestra plataforma de ciencia e información MyMicrobiome.info.
Nuestra cultura corporativa:
La base de nuestro éxito
La cultura corporativa de una empresa incluye los valores, normas y comportamiento compartidos de sus empleados. Da forma al ambiente de trabajo, influye en la toma de decisiones y refleja la identidad y los objetivos compartidos de la organización. Con una cultura corporativa vibrante y un compromiso inquebrantable con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), nuestro objetivo es tener un impacto positivo tanto en nuestro entorno interno como en la comunidad en general.
Nuestra Visión
¡Nuestra visión es un mundo mejor y más amigable con el microbioma!
Nuestra Misión
Apoyamos a personas y empresas en su camino hacia un mundo amigable con los microbiomas.
Queremos convertirnos en la plataforma de microbioma más importante del mundo.
Nuestro conocimiento microbiológico en combinación con nuestros laboratorios altamente calificados nos permite establecer el test de referencia en la industria del microbioma.
Nuestra misión incluye certificación, I+D, formación e información sobre productos respetuosos con el microbioma.
Nuestros Valores
Integridad : la base de nuestro negocio
Humanidad : la base de las buenas relaciones
El placer de innovar : la base del éxito
Espíritu de equipo : la base de una buena cooperación
Entusiasmo : la base del disfrute en el trabajo
Un concepto sostenible y respetuoso con el medio ambiente
Nuestro equipo internacional en MyMicrobiome, formado por científicos, mentes creativas y visionarios, trabaja por un mundo mejor y respetuoso con los microbiomas. Esto requiere un enfoque sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
Perseguimos nuestra misión de tres maneras:
Pruebas científicas independientes y certificación de productos cosméticos y textiles con respecto a su compatibilidad con el microbioma en nuestros laboratorios alemanes.
Asesoramiento a clientes del sector del microbioma sobre nuestros Servicios de I+D.
